30/04/2026
Muchas entidades se encuentran con pocas candidaturas o que no encajan y, en muchos casos, la clave no está en la falta de talento, sino en cómo está redactada la oferta. A partir de nuestra experiencia en Hacesfalta, te compartimos 9 recomendaciones para redactar ofertas de empleo más claras, atractivas y responsables, sin perder el rigor de la información.
## 1. El titular: claro, directo, representativo e inclusivo
El título de la oferta es lo primero que verá la persona candidata, y muchas veces determina si hará clic o no. Un titular bien trabajado mejora la visibilidad y atrae a perfiles más adecuados. Por eso, debe ser:
- Claro y fácil de entender
- Específico sobre el puesto
- Breve, pero suficientemente descriptivo
- Inclusivo, utiliza un lenguaje inclusivo (p.e: técnico/a, educador/a, trabajador/a)
Por ejemplo:
- Mejor: “Logopeda / Maestro/a en Audición y Lenguaje – Atención Temprana”
- Evitar: “Se busca profesional” o títulos demasiado genéricos
## 2. Empieza por lo más importante, el propósito
Antes de detallar requisitos, las personas candidatas quieren entender el impacto del puesto. Ayuda incluir un breve párrafo inicial que conecte el puesto con el propósito ayuda a generar interés desde el inicio. Es importante explicar:
- Qué hace la organización
- A quién impacta
- Por qué ese trabajo es relevante
Por ejemplo, no es lo mismo indicar “Buscamos logopeda” que contextualizar el puesto dentro de un Centro de Atención Temprana y su impacto en el desarrollo infantil.
## 3. Describe el puesto con claridad
Evita dar por hecho que la persona candidata conoce el contexto. Cuanto más concreta sea la información, más fácil será que la persona se identifique con el puesto. Una buena descripción debe incluir:
- Funciones principales del día a día
- Tipo de personas con las que trabajará
- Entorno o equipo en el que se integrará
## 4. Diferencia entre requisitos y aspectos valorables
Un error frecuente es mezclar requisitos imprescindibles con aspectos deseables, lo que puede generar autoexclusión. Para facilitra la comprensión y mejorar la calidad de las candidaturas, es recomendable estructurar la información en dos bloques:
- Requisitos imprescindibles
- Se valorará positivamente
## 5. Aporta contexto a las competencias
Listar competencias como “iniciativa” o “trabajo en equipo” es habitual, pero resulta más útil si se traducen a comportamientos concretos. Este enfoque ayuda a alinear expectativas. Por ejemplo: Capacidad de organización para gestionar sesiones y seguimiento de casos o Trabajo coordinado con otros profesionales del centro
## 6. Incluye toda la información clave
La transparencia es fundamental para generar confianza. Es importante especificar:
- Tipo de contrato
- Jornada
- Salario o rango salarial
- Ubicación
La ausencia de estos datos puede hacer que muchas personas no continúen con la candidatura.
## 7. Integra la información legal sin dificultar la lectura
La información sobre protección de datos es necesaria, pero debe presentarse de forma que no interrumpa la lectura. Se recomienda ubicarla al final de la oferta o diferenciarla visualmente del resto del contenido. Así se mantiene el equilibrio entre cumplimiento legal y claridad.
## 8. Mejora la estructura del texto
Las ofertas con bloques largos de texto dificultan la lectura. Para mejorar la experiencia:
- Utiliza títulos claros
- Divide la información en listas
- Redacta párrafos breves
Esto facilita una lectura rápida y comprensible.
## 9. Cuida el tono
El lenguaje utilizado influye directamente en cómo se percibe la oferta. Un tono cercano y claro resulta más accesible que uno excesivamente formal o impersonal.
Por ejemplo, es preferible utilizar fórmulas como “Queremos incorporar a una persona…” en lugar de “Se requiere incorporación de personal…”.
## 10. Incluye una llamada a la acción
Es recomendable cerrar la oferta invitando a participar en el proceso. Una frase sencilla puede marcar la diferencia, como: “Si te interesa formar parte de este proyecto, estaremos encantados de conocerte.”
En definitiva, una oferta de empleo no solo debe informar, sino también conectar y facilitar la decisión de aplicar. Dedicar tiempo a mejorar su redacción permite atraer más candidaturas y, sobre todo, encontrar perfiles más alineados con la organización.
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