¿Beneficia la crisis a las organizaciones no lucrativas?
29/06/2009
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La lectura de la publicación del Observatorio del tercer Sector, "La crisis y el tercer sector: una oportunidad para la transformación social", provoca cuestionamientos.
¿Con la crisis aumentarán “las actitudes solidarias y de cooperación” o disminuirá el tiempo que destinamos a una actividad voluntaria?
“Habrá que estar pendientes de la evolución y tomar las medidas adecuadas en cada caso”, sin embargo, algo es seguro: “la capacidad de movilización social de las entidades será clave para hacer frente a los nuevos retos que plantea la crisis”. OTS
En hacesfalta.org creemos sobretodo en el poder de la participación. Así que aquí os dejamos algunas de las sugerencias del OTS junto con nuestra aportación para que la respuesta a la pregunta de este blog sea un rotundo Sí:
1. Es necesario reforzar el trabajo en red y las relaciones de colaboración. Tanto a particulares como a ONGs, os invitamos y hasta os empujamos a comunicaros para crear alternativas de acción. ¿Cómo?
Podéis convocar o uniros a las propuestas que otras personas lanzan en Iniciativas. Para hacerse realidad, una buena idea sólo necesita de personas se unan porque creen en ella.
Animaros a conoceros y daros a conocer en Exposiciones, a crear diálogo y propósito común entre las personas que se expresan en el Foro. Hay muchas inquietudes ¿Quién se atreve a señalar la intersección entre ellas, a comentar el tema que nadie a notado?
“Las personas constituyen el principal capital de las organizaciones del tercer sector y, en este sentido, se deben desarrollar estrategias para vincular e implicar la sociedad civil en las acciones que realizan. Esto es imprescindible para reforzar su legitimidad y el reconocimiento social. En ningún caso, la crisis debe ser una excusa para renunciar a la implicación y al compromiso social en los asuntos de interés colectivo”. OTS
2. Es necesario Impulsar la innovación y Promover la movilización social.
Cread oportunidades de voluntariado atractivas, diferentes, atrevidas, emocionantes, divertidas, flexibles, que permitan a las personas implicarse, proponer, apasionarse, compartir y decidir cómo cuándo y dónde quieren comprometerse.
¡Escuchad el potencial del voluntariado! ¡Innovar vuestra capacidad de generar espacios de participación que fortalezcan al sector! Lo urgente no siempre es lo más importante; el voluntariado quiere y puede ser el motor del Tercer Sector.
“Hay que ser capaces de generar mecanismos que fomenten el compromiso social y la participación ciudadana en las actividades realizadas por las organizaciones del tercer sector”. OTS
Fundación Hazloposible
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