Redes sociales y voluntariado corporativo
21/10/2011
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En este momento las redes sociales han cambiado la forma de relacionarnos, ¿cómo están impulsando o impulsarán el voluntariado corporativo?
Tomando como base una serie de post de Volunteer Match sobre este tema, acercamos este reto a las empresas españolas. Intentaremos facilitar consejos, ejemplos y animar a las empresas a dar el paso.
Partimos de que las redes sociales y el voluntariado se integran perfectamente, porque los dos son inherentemente sociales . El voluntariado es interacción social, relacionarse, compartir, no es solo hacer: justo lo mismo que las redes sociales.
Un primer paso sería que las empresas permitiesen el acceso de sus plantillas a las redes sociales en sus puestos de trabajo. Puede que algunos equipos directivos les parezca una locura, pero igual este estudio del Instituto TNO , que revela que las personas que usan las redes sociales en el trabajo estimulan la creatividad y la innovación, les hace cambiar de idea.
Además, las redes sociales no son solo una expresión de moda, es una parte importante de su vida , y de su forma de conversar y relacionarse, para muchas personas. El 62% de los adultos usan las redes sociales para hablar sobre su vida profesional. Para un programa de voluntariado puede ser la mayor oportunidad de construir participación y compromiso con la plantilla.
Junto a esta posibilidad de fomentar la participación, no podemos olvidar que la principal fortaleza de las redes sociales es su capacidad de contar historias . Las redes permiten una comunicación auténtica entre los empleados y construir una relación más fuerte entre las plantillas y las empresas.
Y un dato interesante del Pew Research Center , las personas que participan en redes sociales y grupos online son más comprometidos con los grupos offline, en especial, en actividades de voluntariado.
Formar a la plantilla
El siguiente paso sería formar a la plantilla, tanto en el uso de las redes sociales (si no tiene conocimientos previos), como en la forma correcta de comunicar su mensaje y el corporativo . Junto a la formación, se debe elaborar una política del uso de estas redes, que no debe consistir en una lista de cosas que no se pueden hacer, sino explicarles y dotarles de los recursos existentes. Algunos ejemplos: Cruz Roja, Coca Cola o HP.
Pensando en nuestro programa de voluntariado, las redes sociales pueden ser una vía de convertir a voluntarios en embajadores del programa . Con orientación, entrenamiento y oportunidad de expresar su voz, los empleados estarán más comprometidos y serán aún más protagonistas del programa de voluntariado. ¿Nos llevará mucho tiempo? Cinco reglas para que su uso y seguimiento no lleven más de 10 minutos al día.
En el siguiente post ofreceremos unos consejos y recomendaciones prácticas del uso de redes sociales para voluntariado corporativo.
Fundación Hazloposible
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